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立足长远 明确战略 立足当前 明确责任
CE经理会议和JV经理会议在大连举行

 

        北风阵阵,冬意阑珊,严寒姗姗而来。12月11-12日,在气温骤降的冬日,公司迎来了CE和JV的销售经理会议,共50余位销售经理齐聚总部大连,共同回顾本年度前七个月的销售管理工作,讨论确保完成年度计划的措施。会议结束后,总经理吴铁军先生即刻召集常务副总经理梁杰先生以及其他几位高管,共同商议下一步如何保障销售工作的高效运转。

        在CE和JV经理会议上,吴总以陈寅恪先生的“独立之精神,自由之思想”为开篇寄语,鼓励大家畅所欲言,为公司的持续发展进言献策。吴总说,在人民币持续贬值,物价不断上涨的当前社会,普通人的生活压力很大,为了改善民生,造福公司的每个员工,公司要做的就是为大家创建一个更好的工作环境,提供更有竞争力的薪资待遇,努力提高公司员工的收入水平。

        吴总指出,两家公司合并进入第六个月,各项工作都在有序平稳的运行中。合并过程中,CE团队的销售额对比去年同期稳中有增,非常可贵。JV团队厚积薄发,本年度累计销售额再创历史新纪录,更加难得。CE与JV两支团队的融合加快了公司文化、思想、政策,行为方面的统一。而人、财、物、产、供、销的全面结合,更将进一步优化公司资源配置,助推销售业务的发展。

         梁总在安治华阳的经营数据通报中欣慰地讲到,两家公司的合并没有制约公司良好的运行状态。通过营业利润、销售成本、销售人员收入以及公司在亚太地区的排名等几项数据的详细对比和分析,梁总向我们展示了一份精彩的财务报表。梁总强调,在公司丰富的产品支持和专业的技术支持下,希望大家大胆尝试,勇于挖掘更多的销售机会,努力提高销售,提升收入。

         CE经理会议上,在美国接受润滑油新销售模式培训的几位经理邱惠忠、邱朝辉、谢松柏、宋强、梁天成、郑楠、马奇从不同的角度分享了自己的培训心得。对于这种新型的销售模式,各位经理达成了共识,我们相信,这种新型销售模式对未来深入拓展润滑油市场将发挥重要作用。

         参加会议的CE和JV经理分别向公司汇报了累计销售计划的完成情况、超期应收账催收工作、三新工程开展进程以及为保证完成年度计划将采取的措施。JV销售副总赵进湖和大区经理沈建忠作为此次会议的“特约嘉宾”,他们的精彩数据着实振奋了整个会场。各位经理的及时汇报,促使公司进一步掌握了各地区的工作动态和需要公司支持的事项,这将为公司的全面、细化管理提供更加清晰的思路。

         会议进入尾声,吴总做总结发言,他说此次会议尤为可贵的一点是,各位经理都意识到了三新工程的重要性,意识到新生力量对团队整体业绩的影响。同时,吴总要求参会经理紧盯国家战略,瞄准各自所处的国家级新区,深入了解其经济布局,深挖属于我们的销售市场。最后,吴总送给与会经理两句话作为本次会议的结束语:

        立足长远,明确战略,把富强NCH(中国)公司作为长远目标而努力奋进。

        立足当前,明确责任,义无反顾担当起管理团队和壮大团队的光荣使命。




 

   

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