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2017年销售经理会议在大连召开

 

        第二季度,公司召开了合并后的第二次销售经理会议,此次会议旨在继续推动“文化统一、思想统一、政策统一、行为统一”,进一步稳固团队的合作力量,加快两支团队的全面融合。

        9月5日一早,来自五湖四海的销售经理乘坐酒店大巴来到会场---大连开发区亿锋捌号精品酒店三楼会议厅。8点30分,会议在董事长Walter Levy先生的讲话中开启,Walter做了简洁有力的开场发言,他说NCH选择了一个合适的时机将两家公司合并,接下来公司将向大家提供更多高质量的产品和更有竞争力的价格,目的就是让大家赚到更多的钱。

        副总经理梁杰先生分别向大家通报了安治和华阳第一季度的经营数据,通报了安治和华阳销售员工的收入占比情况,公司将因地制宜,采取相应措施,继续提升收入比例。随后,梁总就公司相关的销售管理政策及重要文件向大家解读。

        5日下午,市场总监马奇先生、技术副总监宋强先生和IT部申伯元先生分别向大家介绍了华阳的公司文化、技术服务工作流程和微信订单平台。

        6日,与会经理的学习热情持续高涨,大区经理何彦先生、王维德先生对与会经理进行了关于产品、技术、服务方面的答疑,副总经理郑楠先生对安治的润滑油产品进行了简单介绍和答疑,生物技术项目经理孙玮女士对酒店行业、工业污水处理及畜牧业益生菌领域方面的技术应用做了简单介绍。

        会议接近尾声的时候,Walter先生做了两点总结发言。第一是关于未来,Walter相信合并后的公司一定会实现1+1>3,迎来一个更加光明的未来。第二点是关于成功,Walter说,他和吴总,以及梁总向大家承诺,会解除大家的一切后顾之忧,让大家安心做销售,努力提升每一个人的收入,他希望大家都能够取得成功,因为个人成功了,意味着两家公司的合并就成功了。

        总经理吴铁军先生做了精彩的会议总结发言。吴总重申了“资源整合、提升收入”的合并目标,他说在管理华阳恩赛的20年间,他坚持把个人利益放在第一位,因为他坚信人民好、民族好、国家才好,他坚信分配才是灵魂。之后,他强调了三点。第一是收入。吴总提到公司将在适当的时机全面推行累进浮动工资、经理工资和企业年金的管理政策。他说合并后,两家公司将执行同一套制度和标准,公平、公正地对待每一名员工,让每个兢兢业业为公司奉献的员工劳有所得、多劳多得、老有所养。第二是中间商管理。第三是产品降价。

         大部队今天返程了,相信伴随他们一同启程的还有满满的收获和信心,让我们共同祝愿每个人,祝愿我们的公司:前程大好!



 

   

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