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销售是目标 行政是保障----2017年一年内新销售员培训和部分行政人员培训在大连举行

 

        销售经理会议落幕后,公司迅速启动了一年内新销售员的集中培训,10月19日下午,安治和华阳共计72位一年内新销售员齐聚大连总部,开启了为期两天的销售培训之旅。

        担任此次培训讲师的是吴总、梁总、张总、马总、技术服务部姜文海、薄涛、郑元彬、销售副总赵进湖、销售经理徐海烽、禅玮、王振萍以及朱虎。

        10月20日上午8时30分,培训准时开始。

        吴总做开课讲话,他说这些新鲜的面孔让他看到了公司的未来和希望,有了这样绵绵不绝的后备力量,公司基业长青的发展便有了持续性的保障。吴总向首次抵连参会的销售人员深入介绍了公司情况。他重点讲了三点。第一,这是一家怎样的公司。第二,公司销售什么产品。第三,公司为什么能走到今天。

         梁总按惯例向大家通报了公司前几个月的经营情况,通过各项闪光的经营数据,大家共同展望了公司的美好前景。梁总告诉大家,公司的未来是无限光明的,他说公司更加漂亮的数据还需要靠大家一起来实现。

         20日下午及21日全天,其他培训讲师按培训日程依次为参会人员上了一堂接一堂内容丰富的课程,包括马总《公司文化解读及自我优秀》的主题讲座、王振萍的《销售齿轮》讲解、赵进湖的《销售管理政策解读》、徐海烽、禅玮的《入职后的成长体会》分享、朱虎的《润滑产品及销售案例介绍》、技术服务工程师的《产品知识及案例介绍》及张总《销售过程中的安全常识》的警示。一波接一波的头脑风暴,激发了与会人员高昂的斗志和满腔的热情。

         21日,公司部分行政员工的培训同时在四楼会议室进行。参加行政人员培训的有公司总经理办公室、财务部、订单管理部和物流部人员以及销售助理、行政助理。

         财务部于卉经理主持会议。于经理直奔培训主题--“销售是目标、行政是保障”,她对参会的行政人员提出两点工作要求,第一是自觉、主动地工作,第二是勤与销售人员及总部沟通,认真学习公司文件政策及情况通报,切实发挥好行政人员上传下达的桥梁作用。

         IT部申伯元、订单部经理张晓毅及人力资源部副经理李喜华为大家做了关于微信订单上传、订单管理以及财务报表填写的培训。

         会议最后,销售人员及行政人员在一楼多功能厅共同听取了吴总的总结发言。吴总说,这两天的培训,大家学得专心、记得认真,虽然很累很辛苦,但是大家在一起共同切磋、互相交流的过程本身又很有意义。吴总对一年内销售人员说,企业的成功与否与新生力量是否持续进步息息相关,他要求加盟公司的新人要先做人再做事,多向上级经理请教,尽快成长为公司的中坚力量。吴总对行政员工说,没有销售员工在前线的辛苦付出,就没有行政员工在后方的衣食无忧,他要求行政员工牢记“销售是目标、行政是保障”的宗旨,做好销售人员的后勤服务工作。吴总说,不管是销售还是行政,大家都是一家人,每个人上下一心、同心同德,才能保证公司的兴旺发达、长盛不衰。




 

   

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